管理会计体系实施方案

The Deployment Project of Management Accounting

在线购买 申请试听

课程信息

课程天数:2天在线 / 3天面授

课程价格:¥4600元 / ¥6800元

其他说明:可定制为企业内训

010-58815415 (训练营)
15611824724(企业内训)

培训对象:财务总监、财务经理人、财务负责人

课程简介

管理会计解决的主要问题是:

  • 绩效:绩效驱动、绩效评价、绩效改善
  • 管控:风险预警、成本效率、资金效率
  • 决策:投融资选项、可行性分析、决策面板

从财务会计平滑升级为管理会计,是财务管理质的飞跃,是财务地位提升,是财务经理人的职业突破!

那么,如何在企业里面搭建管理会计体系?搭建完管理会计体系后是个什么情景?管理会计的有效应用应该从何开始、如何找到入口和起点?

课程背景

拥有管理会计知识,不等于拥有了能在企业落地的能力。很多人学会了标准成本、预算、利润中心、敏感性分析、经营杠杆…但不知道如何应用到企业里?

谈到管理会计的应用,大部分公司从零散的管理会计工具开始,但是,实践经验表明:要么推不动,要么不好用,原因在哪里?

在财务会计与管理会计之间,没有嵌入到中间承上启下的支撑平台,将导致财务与管理脱节,落地失败是必然。如何搭建这个平台?很多人苦于无处求解。

为了应对实践中财务升级的需求,改变管理会计只有知识没落地、财务转型再造只有意愿没方法的局面,财务经理学院将多年实践经验和务实的方法、工具进行梳理整合,带你领略管理会计模式下财务创造价值的逻辑!来寻找答案吧!

课程优势

  • 务实的操作程序,实践验证的有效方法,来自几十家企业财务咨询的成果。
  • 仅此一家针对民营企业财务能力提升而设计的课程,完全适应民营企业财务不规范、不健全的现状,让你实施无障碍。
  • 全面扫描管理会计知识体系的应用细节,将众多工具理念梳理成一条主线,深入浅出、一目了然,不再为众多知识点难以掌握而发愁。
  • 拒绝纸上谈兵,对接企业财务现状,推进过程条理清晰,实践应用有章可循。
  • 彻底理解和完成管理者驾驶舱和决策面板的建立,看得见的管理会计成果,让公司和领导对财务工作从此刮目相看。

课程收益

  • 全面掌握管理会计应用给企业带来的变化及财务需做的准备。
  • 实现从掌握管理会计知识到获得应用能力的提升。
  • 了解管理会计在企业落地的整个过程以及可能遇到的问题。
  • 通晓民营企业财务再造中,如何顺利实现从财务会计到管理会计的升级转型。
  • 深刻理解如何应用管理会计支撑经营与决策活动,成为价值创造型的财务。

课程大纲

索取课程大纲>>

本课程经过精心设计,重点训练:

  • 模块一:为什么要升级?管理会计与财务会计有何不同?
  • 模块二:升级管理会计的关键是什么?要做好什么准备?
  • 模块三:如何实现管理会计升级和转型?
  • 模块四:环境判断,管理会计是否可行?为什么失败?

索取大纲